EWALD SEIFRIED CONSULTING
Gesunde Unternehmensführung mit WERT – Unternehmensberatung und Coaching
Immer öfter komme ich mit Unternehmern ins Gespräch, die einzelne Bereiche top aufgestellt haben. Viel Spezialistenwissen, Fachkompetenz, Zeit und Geld wurde investiert.
Gleichzeitig wird mir erzählt, hat sich der Gesamtunternehmenserfolg kaum sichtbar verbessert. Nachhaltig an den Veränderungen dran zu bleiben, um die Ernte einzufahren, wird als schwer
beschrieben.
Der Fokus, wie wirkt sich die einzelne Veränderung auf die Verbesserung des gesamten System des Unternehmens aus, ist verloren gegangen. Hier setzen wir aus Überzeugung an!
So wird aus den einzelnen Steinen, die kunstvoll behauen werden, eine strahlende Kathedrale, Ihr nachhaltig erfolgreiches Unternehmen, das Sinn stiftet und Werte schafft.
Wenn Sie Ihr Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg bewegen wollen, klicken Sie
hier.
Wollen Sie zuerst mehr lesen, finden Sie hier verschiedenen Beweggründe, die Kunden angeführt haben, als wir über ihre Motivation sprachen mich zu kontaktieren:
- "Wir fühlen und leben Verantwortung für die Zukunft unseres Unternehmens. Wir tun das gerne, für uns, wie für unsere Kunden und Mitarbeiter, …. zumindest meistens."
- "Wir spüren, dass sich einiges verändern muss. Hier wollen wir mit unserer Mannschaft ansetzen und Zukunft für unser Unternehmen gestalten."
- "Wir erkennen herausfordernde Themen für uns und unser Team".
Sie haben Lust auf Zukunft? Wir unterstützen Sie gerne!
Inhaber von KMUs mit ihren engsten Mitarbeitern sind das Rückgrat unserer Gesellschaft und Motor unserer Wirtschaft.
Sie leben für ihre Idee und ihre Vision. Sie gehen Risiken ein, bieten Arbeitsplätze und Chancen sich einzubringen. Sie sind durch harte Arbeit und viel Einsatz gewachsen. Dabei investieren Sie oft mehr Zeit, als auf Dauer gesund ist. Sie bauen Knowhow und Expertisen auf und sind mit ihrer Mannschaft oft die Hidden Champions in ihrem Spezialgebiet.
An Wachstumsschwellen, bei dramatischen Veränderungen in der Branche, bei sich massiv auswirkenden Zukunfts-Trends kommen viele an ihre Grenzen. Wer dann spürt, dass Schwung und Flow verlorengegangen sind und neuen Erfordernissen gerecht zu werden immer schwerer wird, fühlt Frust oder gar Resignation. Jetzt an den richtigen Stellen anzupacken, anders zu steuern, Organisation und Prozesse weiterzuentwickeln, geht mit der richtigen Hilfe leichter.
Meine Mission:
„Ich helfe mit, Ihr Unternehmen nachhaltig zukunftsfähig zu machen!“
Prämisse: "Wir polieren, Sie glänzen!"
"DER MENSCH MACHT DEN ERFOLG!"
EWALD SEIFRIED
GEHEN SIE MIT MIR DEN WEG
Bewegendes Coaching verbindet innere und äußere Bewegung zu einem kraftvollen Weg der Erkenntnis und Veränderung. Der ganze Mensch, mit seinem Denken, Fühlen und Handeln, wird aktiviert. Lösungen werden nicht nur erdacht, sondern auch mit allen Sinnen intensiv erlebt und gefühlt.
Mehr zum Bewegenden Coaching
Unternehmensentwicklung
Unternehmensentwicklung ist ein komplexes Spiel. Es gilt mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern, langfristig und nachhaltig, ein zukunftsfähiges Unternehmen aufzubauen. In Wachstumsphasen heißt es neben der Finanzierung die Organisation und die Menschen mitwachsen zu lassen. In Krisenzeiten ist das richtige Maß, beim Investieren und beim Sparen herausfordernd. Den Überblick bekommen Sie mit unserem Zukunftsradar. So erkennen Sie schnell die dringendsten Herausforderungen. Wir begleiten Sie beim Lösen der relevanten Engpässe. Von der Strategie über die Unternehmenssteuerung bis zu Einkauf, Produktion, Vertrieb und Innovationsmanagement. Das System und die relevanten Zusammenhänge sind im Fokus.
Training für Führungskräfte
Ihre Führungsmannschaft ist generationsübergreifend. Vom erfahrenen Praktiker, über Hochschulabsolventen verschiedener Altersgruppen, erleben Sie unterschiedliche Herausforderungen. Für die einen ist es Digitalisierung in den Griff zu bekommen, andere fordern agile Arbeitsmethoden besonders. Die passenden Menschen mit dem Ziel, ihre Stärken in Wirkung zu bringen, einzusetzen ist anspruchsvoll. Die ergänzende Vielfalt an Aufgaben kennend wissen wir aus der Praxis welche Herausforderungen für Führungskräfte bestehen. Bücher und Seminare sind gute Hinweise und verbreitern die Anzahl der Handlungsoptionen. Situativ und intuitiv passend zu agieren ist die Transferleistung die jede Führungskraft selbst leisten muss. Hier setzen wir mit unserer Hilfestellung an. Wir finden mit Ihnen, was es braucht, um Ihnen Ihr Leben leichter zu machen und die Engpässe zu lösen.
Strategien & Methoden
Wahrnehmen und erkennen was es braucht um bestehende Engpässe zu lösen. Dabei zeigen Fehler was fehlt und sind somit echte Lernhelfer. Vom Kunden her fragend und denkend das Zielbild zeichnen gibt Orientierung. Nutzen und Mehrwerte Ihrer Leistung vermittelbar machen schafft eigenes Zutrauen zur Lösung. Betroffene zu Beteiligten zu machen, um die lösenden Veränderungen anzupacken bis diese messbare Wirkung zeigen wird Ihre Mannschaft begeistern. Erfolge zu initiieren, schafft Lust auf mehr. Sie verantworten das Ergebnis, wir den Prozess dahin.
Das sind wir
Die Erkenntnisse der modernen Hirnforschung beweisen heute, was aufmerksame Praktiker schon lange sehen: Menschen lernen mit Lust und Sinn sowohl mehr als auch schneller für die dauerhafte Anwendung. Dies wirkt zum Wohl der eigenen Entwicklung sowie für den Erfolg Ihrer Firma.
Mit den Menschen, in deren Geschwindigkeit, Sinn und Nutzen klar vor Augen, weiten wir die Engpässe, die nachhaltige Wirkung versprechen. Dabei achten wir darauf, dass es leicht geht. Leichtigkeit, Erfolg um Erfolg, Lust auf Zukunft schaffen, … neue Erlebnisse bringen dabei andere Ergebnisse. Wir halten den Raum und gestalten den Prozess. Der Erfolg ist für Sie und Ihr Team nicht aufzuhalten.
Kennen Sie das?
Sie spüren selbst, dass es zusehends schwerer fällt, den unterschiedlichen Erwartungen, Wünschen und Ansprüchen Ihrer altbewährten Leistungsträger genau so gerecht zu werden, wie denen der Hochschulabsolventen die mit vielen Ideen und kreativen Methoden mehr verändern wollen.
Wie sorge ich dafür, dass ich und meine Leistungsträger, (Babyboomer) mit den jungen Nachwuchskräften (Generation Y und Generation Z) ihre Stärken miteinander in Wirkung bringen, statt sich zu nerven und in gegenseitigen Vorwürfen und Unverständnis zu verstricken?
Sie haben das Gefühl, der Berg – was noch alles zu tun, zu organisieren, zu entwickeln ist – wird immer größer. Dabei sind Sie im Tagesgeschäft und der Bewältigung der aktuellen Herausforderungen mehr als ausgelastet.
Führung braucht Zeit und Richtung, Abstimmung und Austausch, gleichartig eingesetzte Führungs-Werkzeuge
und Skills...mehr
Sie und einige Ihrer Leistungsträger sind an den Grenzen der Belastbarkeit. Ziele zu erreichen ist zum Selbstzweck geworden, stolz waren Sie schon länger nicht mehr. Von Zufriedenheit und glücklich sein träumen sie nur.
Wir erschließen die Quelle für Ihre Energie... mehr
Sie sind in viele operative Themen immer wieder eingebunden, Ihr Kalender ist voll, vom 8 Stunden Tag sind sie weit entfernt. Zeit und Kraft über den Tellerrand hinaus zu schauen, künftige Entwicklungen in die Unternehmensplanung einzubinden geschieht sporadisch, meist wenn Sie sich mit einem Freund oder Unternehmerkollegen unterhalten.
Wir bringen mit der Geschäftsleitung Klarheit und Durchgängigkeit... mehr
Das letzte Mal, dass Sie Ihre Mannschaft für das Erreichen eines großen Zieles gelobt haben ist schon länger her. Gehaltsverhandlungsgespräche finden gefühlt in kürzer werdenden Abständen statt. Dabei fällt es eher schwer wertschätzend, mit Blick auf die aktuelle Ertragslage, NEIN zu sagen. Immer öfter wird mehr Orientierung eingefordert.
Wir bauen mit Ihnen Ihr Zielsystem bereichsübergreifend, klar auf Vision und Strategie hinführend... mehr
Sie haben das Gefühl, dass sich Ihre Führungskräfte um die falschen Themen kümmern, ständig sind diese in Meetings und Abstimmungen. Wenn Sie nach den Themen fragen geht es immer wieder um Kleinigkeiten. Die Neueinstellungen der letzten Jahre scheinen die vorhandenen Potentiale kaum in Wirkung zu bringen.
Wir entwickeln mit Ihnen die Regelkommunikation, sowie die Fähigkeiten situativ zu führen... mehr
Die Produktion und Entwicklung schimpft oft über den Vertrieb. Die Verkäufer beklagen dass ihre Aspekte neben Regulatorik und Qualitätsanforderungen erst an letzter Stelle kommen. Die Stimmung ist angespannt, jeder zeigt bei der Frage "Warum sind die Zahlen so wie sie sind?" auf den/die Anderen.
Wir entwickeln mit Ihrem Vertrieb das Selbstbewusstsein und das Verkäufer-Selbstverständnis... mehr