Wenn Sie sich diese Fragen stellen...
Fragen wirken wie Sonden! Je länger Sie nachdenken müssen um eine gute Antwort zu finden, je tiefer schauen Sie hinter die bekannten Ausreden. Diese haben bisher Lösungen verhindert.
Sie als Unternehmer, Ihre Führungskräfte und Leistungsträger sind zusammen das Schwungrad, das Ihr Unternehmen in die Zukunft führt. Je klarer Ihr Bild Ihres Unternehmens in 3 in 5 Jahren ist, um so nachhaltiger machen sie ihr Unternehmen zukunftsfähig.
Was kann ich tun, um die Kompetenzen und Potentiale meiner Leistungsträger im Unternehmen noch zielgerichteter für mehr gemeinsamen Erfolg zu nutzen? Was können wir lernen um Zeit für die wichtigen Aufgaben zu haben, statt dem Dringlichen hinterherzujagen?
Ideal unterstützt das Ihr engster Kreis der Führungskräfte, indem alle am gleichen Strang in die gleiche Richtung ziehen. Führung braucht Zeit und Ziel ergänzt um Abstimmung und Austausch, gleichartig eingesetzte Führungs-Werkzeuge und Skills. Führungskräfte-Entwicklung bedeutet für den Unternehmer loslassen, Verantwortung auf die richtigen Schultern zu verteilen, so dass Entscheidungen auf der untersten möglichen Instanz getroffen werden. Informationsmanagement sorgt dafür, dass jeder die Informationen hat, die nötig sind um seine Aufgaben in der gewollten Qualität zu erfüllen.
Erschließen Sie die Quelle für Ihre Energie um die Herausforderungen der heutigen Zeit zu meistern und dabei glücklich und zufrieden zu sein. Glück und Zufriedenheit spüren, wenn es vorwärts geht. Endlich wollen statt sollen! Gesunde Energie um die vielfältigen Aufgaben mit Schwung anzugehen.
Wie gewinne ich die Leistungsträger im Unternehmen für die nachhaltige und fortlaufende Weiterentwicklung unserer Organisation? Wie gelingt es mir und meinen Führungskräften glücklich und stolz auf das Erreichte zu blicken? Was kann jede*r Leistungsträger*in tun, um nachhaltig Kraft für die nächsten Aufgaben aus dem bereits Erreichten zu schöpfen? Wie schöpft jede*r im Führungsteam gesunde Energie für die Erreichung individueller Lebensziele, unternehmerisch und privat?
Wir reflektieren mit Ihnen Achtung, Respekt und Selbstbewusstsein und machen dahinter die aktuellen Energielevel Ihres Teams, vor allem deren Veränderung im Rahmen von Projekten und Lernen, transparent. Mit Ihrem Team sorgen wir für aktive Kulturentwicklung, mehr Selbstwirksamkeit und einen guten Austausch darüber, wie sich Positives multipliziert.
Egal was Sie an Strategie oder Konzept ausgearbeitet haben, Ihre Mitarbeiter setzten diese um oder eben nicht! Trotz aller Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz, es sind die Menschen die den Erfolg dadurch machen, indem sie sich für die Umsetzung entscheiden.
Wie und woran spüren meine Kunden, dass wir strategisch klar unsere Leistungen systematisch weiterentwickeln? Woran sehe ich im Unternehmen, dass unsere Strategie Orientierung gibt und zu außergewöhnlichen Leistungen anspornt? Wie viel Innovation brauchen wir, um qualitätsorientiert zu wachsen? Wie finde ich die Zeit und Kraft, um am statt im Unternehmen zu arbeiten?
Wir bringen mit der Geschäftsleitung Klarheit und Durchgängigkeit in den strategischen Rahmen. Zusammenhänge werden transparent gemacht. Es entsteht der Orientierungsrahmen für Entscheidungen. Durch Kommunizierbarkeit und Präsenz dieser Orientierung werden Entscheidungswege verkürzt.
Wie viel Aufmerksamkeit gönne ich mir und meinem Unternehmen für die Themen Achtung, Respekt und Wertschätzung? Wie viel Dialog, statt Verteidigung von Standpunkten, tut meinem Unternehmen gut?
Wir bauen mit Ihnen Ihr Zielsystem bereichsübergreifend, klar auf Vision und Strategie hinführend, um. Betroffene werden durch verstehen des Sinns zu Beteiligten. Reflexion des Fortschritts, Loben und feiern der Erfolge machen wir zum festen Bestandteil der Führungsarbeit. Wir helfen den Führungskräften dabei, Ihre Mannschaft zu entwickeln und die Wert-Schöpfung zu verstetigen. Die Summe an Erfolgen hält die intrinsische Motivation hoch.
Woran sehen Sie, dass Verantwortung und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter zusammenpassen? Wie äußert sich das in der Erfüllung von gegenseitigen Erwartungen über die verschiedenen Hierarchieebenen hinweg? Welche Ergebnisse aus Regelkommunikationsmeetings und deren gemessene Wirkung kommen bei Ihnen an? Woran sehen Sie, dass Ihre Führungskräfte die übertragenen Kompetenzen und Aufgaben im Sinne der Verbesserung des Ganzen vorantreiben?
Wir entwickeln mit Ihnen die Regelkommunikation, sowie die Fähigkeiten situativ zu führen, weiter. Systematische Personal- u. Persönlichkeitsentwicklung wird etabliert. Das führt zum gemeinsamen Wachsen. Entscheidungen werden auf der untersten Ebene getroffen, wo sie getroffen werden können. Agilität wird gefördert. Vertrauen wächst durch die Reflexion der Wirkzusammenhänge von Interventionen und deren Ergebnis. Die Freude an der Arbeit und an nachhaltigem Erfolg steigt. Dahinter entwickeln Sie Ihre Arbeitgebermarke und werden zum gesuchten Arbeitgeber. Ihr Lohn ist, dass Unzufriedenheit erst gar nicht entsteht und so Trennungen, mit viel Verlust von Sachverstand und Erfahrungswissen, Seltenheitswert bekommen.
Woran erkennen Sie, wie erfolgreich Ihre Vertriebler*innen die Nutzen, die Sie über die gesamte Wertschöpfungskette Ihres Unternehmens schaffen, verkaufen? Wie schaffen Sie es, dass alle, den jeweiligen Beitrag der Anderen würdigend, das große Ganze voranbringen?
Wir entwickeln mit Ihrem Vertrieb das Selbstbewusstsein und das Verkäufer-Selbstverständnis. Wir stärken den Glauben an die Selbstwirksamkeit. Wir schärfen mit Ihnen die Werkzeuge und Skills, optimieren den Verkaufs-Prozess von der Leadgenerierung bis zur Nachbetreuung Ihrer gewonnenen Fans. Intern begleiten wir den Prozess mit dem Ziel, ein gutes Zusammenspiel zwischen den betroffenen Abteilungen zu gestalten.
Wie viel Aufmerksamkeit gönne ich mir und in meinem Unternehmen für die Themen Achtung, Respekt und Wertschätzung? Wie viel Dialog, statt Verteidigung von Standpunkten, tut meinem Unternehmen gut?
Wir bauen mit Ihnen Ihr Zielsystem bereichsübergreifend, klar auf Vison und Strategie hinführend, um. Betroffene, werden durch verstehen des Sinns zu Beteiligten. Refelexion des Fortschritts, Loben und feiern der Erfolge machen wir zum festen Bestandteil der Führungsarbeit. Wir helfen den Führungskräften dabei, Ihre Mannschaft zu entwickeln und die Wert-Schöpfung zu verstetigen. Die Summe an Erfolgen hält die intrinsische Motivation hoch.
Welche Ergebnisse aus Regelkommunikationsmeetings und deren gemessene Wirkung kommen bei Ihnen an? Woran sehen Sie dass Ihre Führungskräfte die übertragenen Kompetenzen und Aufgaben im Sinne der Verbesserung des Ganzen voran treiben?
Wir entwickeln mit Ihnen die Regelkommunikation, sowie die Fähigkeiten situativ zu führen, weiter. Systematische Personal- u. Persönlichkeitsentwicklung wird etabliert. Das führt zum gemeinsamen Wachsen. Entscheidungen werden auf der untersten Ebene getroffen, wo sie getroffen werden können. Agilität wird gefördert. Vertrauen wächst durch die Reflexion der Wirkzusammenhänge von Interventionen und deren Ergebnis. Die Freude an der Arbeit und an nachhaltigem Erfolg steigt. Dahinter entwickeln Sie Ihre Arbeitgebermarke und werden zum gesuchten Arbeitgeber.
Wie gelingt es, dass das Schimpfen der Produktion und Entwicklung über den Vertrieb, in ein konstruktives Miteinander zu wandeln? Wie dreht sich die Stimmung von angespannt, auf gemeinsam lösen wir die Herausforderungen?
Ohne Verkaufen sind die schlankesten Produktionsprozesse zu teuer und die Zukunft gefährdet. Im gefühlt gnadenlosen Wettbewerb, mit Fokus auf die Preise, sind Mehrwert und Nutzen der Produkte und Dienstleistungen nicht ausreichend um die nötigen Verkäufe zu platzieren. Gemeinsam identifizieren wir Ihre Mehrwerte und Nutzen. Emotionale Alleinstellungsmerkmale daraus zu entwickeln ist ein wichtiger Schritt auf der Treppe zum gemeinsamen Erfolg.