Führungskräfteentwicklung

Ihre Mitarbeiter setzten Ihre Strategie um und machen den Erfolg! Oder eben nicht.

Über alle Unternehmensteile und Hierarchieebenen Zielklarheit und intrinsische Motivation zu erhalten ist in unsicheren Zeiten anspruchsvolle Aufgabe aller Führungskräfte. 

Dabei geht es in erster Linie um Klarheit und Kommunikation.

Was gewinnen Sie, wenn Sie Führungsgespräche in Bewegung führen?

Neue Erfahrungen – andere Offenheit – neue Ideen.

 

Intensive Führungserfahrungen, mit viel praktischer Erprobung gesunder und wirklich bewegender Ansätze, warten darauf von Ihnen entdeckt und er-fahren zu werden.   

 

Erleben Sie mit uns, wie Lösungen zu nachfolgenden Gedanken in Ihrem Unternehmen zur Wirkung kommen:

 

Umfragen zufolge verlassen über 2/3 der Mitarbeiter*innen, die kündigen, den/die direkte*n Vorgesetzte*n!

Konditioniert durch die eigenen Erfahrungen praktizieren viele Führungskräfte genau das, was sie selbst früher geärgert hat.

Zunehmende Diversität, alte Hasen mit 45 Jahren Berufserfahrung neben 25-jährigen Hochschulabsolventen, situativ und individuell zu führen, fordert jede Führungskraft. Insbesondere jene, die als beste Praktiker*innen zur Führungskraft geworden sind.   

Ein gemeinsames Verständnis von Führung im Sinne von "Fordern und Fördern" zu schaffen, ist eine solides Fundament. Darauf aufbauend die Systematik und das WIE der Führung gleichartig zu vereinbaren, gibt Orientierung und unterstützt den gleichartigen Einsatz der Führungswerkzeuge. So entsteht Orientierung und Berechenbarkeit. 

  

Durch Selbstreflexion und Dialog mit der*m HR-Verantwortlichen und die individuellen Entwicklungsfelder der Führungskräfte zu erkennen, hilft individuelle Lernlandkarten zu entwickeln und zielgerichtet dort zu unterstützen, wo dies gewünscht und nutzenstiftend ist. 

  

Kompetenzen und Potentiale über alle Aufgaben effektiv und verschwendungsfrei einzusetzen kann gezielt in den Fokus genommen werden. Führung wird zum messbaren Wertschöpfungsfaktor. 

  

Wir unterstützen Sie von der Analyse des Bedarfs über die Entwicklung der zu Ihrer Kultur passenden Systematik bis hin zum Sparring und Coaching Ihrer Führungskräfte - individuell und systemisch.