Ewald Seifried Consulting – die Unternehmensberatung

Ewald Seifried Unternhemensberatung

Der ideale Lösungsweg für Ihre Herausforderung, das Drehen der dicken Schrauben, die nachhaltige Verbesserung bringen, ist mein Fokus. Dabei bevorzuge ich schlanke Analysen um möglichst schnell die Energie auf die Lösung zu lenken.
Nach dem Motto -Der Lösung ist das Problem oft egal - zeigt sich meist, dass sich die Verbesserung und deren Nutzen so schneller einstellt und mehr Lust in der Mannschaft entsteht.


Wo ergänzende Expertiesen helfen greife ich in Abstimmung mit Ihnen auf ein breites Netzwerk zurück und koordiniere diese Partner für Sie, weshalb ich in meinen Ausführugen oft den Wir-Stil wähle.

 

Unten finden Sie mehr zu meinen Erfahrungen und meiner Haltung.

 


Nach über 10 Jahren Begleitung von Veränderungsprozessen blicke ich heute stolz und zufrieden auf viele erfolgreiche Entwicklungen zurück. Mit dem Beginn meiner Selbständigkeit 2010, hatte ich 7 Jahre Unternehmensberatungserfahrung und >30 Jahre Vertriebserfahrung in Banken gesammelt. In diesen Jahren durfte ich über viele Unternehmerschultern schauen, erkennen welche Geschäftsmodelle und Organisationsformen erfolgreich funktionierten, oder eben nicht. Inzwischen unterstützte ich in verschieden Branchen, bei Herausforderungen unterschiedlicher Art.

Verschiedenen innovativen Lösungsansätzen durfte ich zur Wirkung verhelfen. Auch Scheitern, dies rechtzeitig wahrzunehmen, um die Schmerzen in Grenzen zu halten, gehörte dazu. Zu reflektieren, welche Wege zum Erfolg führen, wo Stolpersteine und Tretmienen liegen, bedeutet laufend zu lernen. Wo und womit gegenzusteuern Wirkung zeigt, fasziniert mich dabei bis heute.  

 

Die Energie, coachend und aktiv beratend, guten Lösungen zur Wirkung zu verhelfen, treibt mich an. Lernen und neue Erfahrungen zu unterstützen, Optionen und XMV (xunda Menschenverstand) einzubringen, trage ich im Herzen.  

 

Überraschungen und sich verstärkende bekannte Trends bieten laufend neue Aufgabenstellungen und Herausforderungen, wie

  • das richtige Maß zu finden, wieviel Veränderung eine Organisation ohne Überforderung weiter bringt
  • rechtzeitig zu erkennen, wo welche Widerstände entstehen
  • zu erkennen, was ehrlicher Wille in Bezug auf die Konsequenz und den Umsetzungswillen von Entscheidern ist und wo es sich nur um Lippenbekenntnisse handelt 
  • mit Scheitern umgehen, dass schnelleres Scheitern zum früheren, billigeren lernen und zu echten Lösung führt... . 

So wurde ich immer mehr zum die Zusammenhänge und das System betrachtenden Generalisten. Heute helfe ich Verantwortlichen nachhaltige Wirkung zu entfalten. Dabei achte ich darauf, dass Leichtigkeit entsteht. 

 

Wenn Flow und Zufriedenheit von den Teilnehmern gespürt wird und gesunde Energie die Entwicklungen trägt, bin ich zufrieden. So darf ich viele und intensive Erfahrungen sammeln die mir laufend helfen meine Beratungsleistung noch konsequenter auf Lösungsorientierung und nachhaltige Wirkung auszurichten. 

Wo sinnvoll binde ich Netzwerkpartner ein, die einen echten Mehrwert zur Weitung eines Engpasses leisten. Um Ihnen die individuell passende Lösung einfach zu machen, bin ich Ihr Ansprechpartner und koordiniere die Dienstleister. So bieten WIR aus einer Hand die hilfreichen Expertisen für Ihren Weg zur erfolgreichen Lösung.


Mein Werdegang


seit 01.04.2010

Geschäftsführer der Ewald Seifried Consulting

Geschäftsführer der „Ewald Seifried Consulting". Als ausgebildeter Business-Coach und Strategie-Consultant bin ich in vielfältigen Disziplinen bestens gerüstet, um Ihren Pioniergeist zu beflügeln und Neuland mit Ihnen zu entdecken. Berge sind meine Passion und neue Herausforderungen meine Impulsgeber – ob bei komplexen Coaching-Aufgaben, beim Radreisen oder Skifahren.



2013

Mitgründer der BIG Banking Innovation Group GmbH

Kernthemen: Innovation, Verkaufen, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung



2007 bis 30.03.2010

Leiter Private Banking

einer Volksbank, Prokurist mit Innovations- und Entwicklungsaufgaben



2001 – 2007

Unternehmensberater, Trainer und Coach

verantwortlich für die Weiterentwicklung von Vertriebsstrategien komplexer Dienstleistungen, von der Konzeption über die Implementierung bis zur Investitionssicherung und die Begleitung der Führungskräfte bei der nachhaltigen Umsetzung



seit 1997

nebenberuflich Dozent

im Bank-Colleg und an der ADG; Trainer und Coach




Qualifikationen


Systemischer Business Coach, Master

Innergame-Trainer, Master

Tiroler Bergwanderführer

Diplom Bankbetriebswirt ADG


Veröffentlichungen


Harald Wirtz in Zusammenarbeit mit Ewald Seifried

Gemeinsamer Artikel in Banking & Innovation: 
“FiRMa – Finanzen Rundum Managen"

 

Alexander Burggraf in Zusammenarbeit mit Ewald Seifried

Gemeinsamer Artikel in Banking & Innovation:

“Vom Umgang mit gesunder Energie“